在商业合作中，合伙人之间因信任建立公司、共同创业。但一旦合作关系破裂，往往会引发一系列复杂的法律纠纷。我们在实务中见过太多“股东闹掰”的案件，最终导致企业运营受阻，甚至资不抵债、公司倒闭。本文将结合真实案例，总结出几类常见股东纠纷风险，并提出预防建议，帮助企业主在合作初期就打好法律基础。
1.股权未登记或代持关系不明确
不少创业者在初期依赖口头约定，例如“你占公司50%的股份”，却没有在澳洲公司注册局（ASIC）完成正式股东登记。此类做法极易引发争议。一旦发生纠纷，对方可能直接否认股东身份，造成利益受损。
建议：
- 股权分配必须白纸黑字、书面明确；
- 如存在代持安排，应签署正式的《股份代持协议》（Shareholding Nominee Agreement），载明代持人身份、实际出资人、表决权归属等关键条款；
- 尽早完成ASIC登记，确保法律上的股东身份无可争议。
2.公司资产被恶意转移，账务不透明
一些股东在公司盈利后逐渐失信，例如私自将公司货品或资金转移至关联公司、故意隐瞒收入、绕开其他股东签署重大合同等。这种行为不仅构成对公司和其他股东的侵害，更可能构成针对股东的压迫（oppressive conduc）。
建议：
- 设立公司财务制度公开透明的具体方式，如所有账户应由多方共同监管；
- 确保公司内部有规律的查账；
- 设立联合签字机制，防止个别董事擅自作出重大决定；
- 保留关键交易记录和资金流向，必要时可进行审计。
3.对董事身份与权利的误解
很多人误以为“外国人不能担任公司董事”，但根据澳洲《公司法》，只要满足条件，外国人亦可担任董事。这一误解常被利用为谋取控制权的手段，例如一方背着另一方单独担任董事并签署贷款文件，导致其他股东被动承担法律风险。
建议：
- 明确公司董事与股东的法律角色与责任；
- 所有董事变更、重大商业决定需全体股东同意；
- 就授权签字权做出限制，设立“联合签署”条款。
fumens 建议
很多商业纠纷的根源，并非出现在企业运营阶段，而是在合作伊始未对股权结构、退出机制、财务权责等关键问题做好约定。我们建议所有合伙人：
- 合伙前签署《股东协议》（Shareholders Agreement）；
- 公司开始盈利前，明确分红制度；
- 意欲退出时，保障一个安全、可控的退场机制。
若您对现有的股东协议是否合理存在疑问，或正在面临股东僵局问题，欢迎联系我们进行初步法律评估。我们将协助您厘清风险，制定有效策略，避免在纠纷中处于不利地位。
